干部工作網

燈塔-黨建在線 >干部工作網 >干部考核評價

龍口市實行月調度制度抓好對上考核工作

2019年10月09日 17:35 來源: 燈塔-黨建在線
字體: [大] [中] [小] [打印] [關閉]

  為充分激發各級干部高標定位、爭先創優、擔當作為、狠抓落實的熱情和干勁,推動上級決策部署和市委市政府重點工作高質量完成,龍口市建立對上考核月調度制度,每月召集定量考核指標牽頭部門會議,專題研究對上考核工作,調度部署考核推進措施,確保在上級考核取得優異成績。

  堅持早動手、早打算,加強與上級部門溝通,做到摸準上情、吃透行情。上級考核辦法印發后,龍口市高度重視,第一時間予以轉發。考核辦按照市委、市政府要求,對上級考核龍口市指標逐項進行梳理,明確了責任分工,確定考核指標牽頭部門和責任部門。在此基礎上,要求各考核指標責任部門按照責任分工,立即與上級業務部門對接,重點弄清弄準具體考核內容、考核方式和考核標準,了解掌握各項指標目前運行情況,存在的問題和不足,研究制定確保年底考核成績的趕超措施。

  堅持聽真情、出實招,召開會議專題調度,卡實卡牢工作措施。為全面掌握全市各項考核指標現狀,龍口市召集各考核指標牽頭部門會議,專題研究調度對上考核工作。要求相關定量考核指標牽頭部門逐個匯報,主要包括各指標運行情況、在上級考核位次、下步趕超措施,市領導逐一點評。突出考核重點,對承擔新舊動能轉換、雙招雙引、重點項目、“三重”工作的責任部門,要求必須保持經常性聯系,盯緊每個月的考核位次,及時發現差距,第一時間整改。卡實卡牢措施,對部分匯報內容重視不夠、定位不高,推卸責任、推諉扯皮,工作措施不實、不細的,當場予以糾正,限期整改落實。

  堅持月調度、通報促,持續跟進抓好工作落實,確保年底考核成績優異。為持續跟進抓好對上考核工作,龍口市實行月調度制度,即每月對考核指標運行情況進行一次集中調度,分管市級領導負責抓好各自領域指標考核工作,各指標運行情況、考核位次、推進措施每月在全市面上印發一次。在抓好部門考核工作的同時,加強對市級領導考核,分管部門降檔的,市級領導的考核也隨之降檔。鼓勵對標進位、爭創一流,明確要求對考核指標進入前三名的給予加分,低于前三名的給予扣分,低于前六名的給予降檔處理,確保各項工作持續推進。(中共龍口市委組織部)

分享到:

相關閱讀

科學用好干部考核“指揮棒” 安徽六安領導干部考核堅守綠色底線 中組部負責人就印發《黨政領導干部考核工作條例》答記者問 龍口市建立十項制度有效提升選調生培養工作的科學化水平 龍口市:建立“主題黨日”長效機制 扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化
彩票app源码